安規(guī)電容廠家逆向思維策略
2017年已經(jīng)過(guò)去一大半了，對(duì)于大部分安規(guī)電容廠家而言，不僅是這一年的結(jié)束，同時(shí)更是新一年品牌推廣宣傳的預(yù)熱開(kāi)始。穎特新電子小編認(rèn)為，對(duì)于安規(guī)電容廠家和品牌的發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)論2018年將面臨什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有時(shí)刻保持清醒的頭腦，以創(chuàng)新謀發(fā)展的態(tài)度迎接市場(chǎng)和時(shí)代所帶給安規(guī)電容廠家和品牌的每一次挑戰(zhàn)，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。
一、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵---穩(wěn)中求勝
隨著安規(guī)電容行業(yè)的發(fā)展不斷壯大，同類產(chǎn)品也越來(lái)越多，要怎么做才能打敗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，尋求安規(guī)電容品牌的市場(chǎng)突破，在17年年底這幾個(gè)月，安規(guī)電容廠家應(yīng)該注意穩(wěn)中求進(jìn)，處理好物與物以及人與人之間兩種關(guān)系才是營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。
二、用物理方式看待企業(yè)發(fā)展
一方面是要看待物與物的關(guān)系，就是如何做到同中求異。同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的當(dāng)今時(shí)代，如何解決客戶提出的問(wèn)題，才能夠讓自己的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出。穎特新電子總結(jié)出三種實(shí)現(xiàn)的可能性：
1、是靜止不前，不管對(duì)手企業(yè)如何發(fā)展，自己始終擁有“過(guò)人之處”來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球；
2、是同方向發(fā)展的前提下，在發(fā)展速度上趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，追求“唯快不破”；
3、是反方向發(fā)展，也就是通常所說(shuō)的逆向發(fā)展思維，不跟風(fēng)使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，不通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)和做過(guò)多的方式過(guò)渡滿足用戶需求，而是要另辟蹊徑。
三、逆向思維打造品牌
穎特新電子總結(jié)出的三種可能性，是針對(duì)2017年安規(guī)電容廠家的品牌發(fā)展，要做到讓價(jià)值定位更具體。刪除產(chǎn)品周圍的一切裙帶服務(wù)，而是要另辟蹊徑，從某一特定方面入手，既能提升顧客對(duì)安規(guī)電容廠家本身的辨識(shí)度，又讓消費(fèi)者對(duì)注重“特性”這一大的范圍上思考安規(guī)電容廠家和品牌的發(fā)展理念，并對(duì)一些基本服務(wù)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。處理好物與物的關(guān)系，不僅僅是看到差異點(diǎn)，更要分析相同點(diǎn)，直接向消費(fèi)者公開(kāi)自己的缺點(diǎn)、不怕讓消費(fèi)者多花錢、不向任何人妥協(xié)、也不會(huì)竭力取悅大眾，這些都是安規(guī)電容廠家和品牌在營(yíng)銷過(guò)程中值得深思的部分。
東莞穎特新電子廠家在營(yíng)銷品牌和產(chǎn)品的時(shí)候，除了依靠會(huì)傳統(tǒng)的安規(guī)電容產(chǎn)品廣告宣傳之外，也會(huì)運(yùn)用線上推廣，利用更多企業(yè)自己獨(dú)特的方式的方式去展現(xiàn)企業(yè)本身品牌的特點(diǎn)，與穎特新電子一起打破思維僵局，逆向戰(zhàn)略品牌發(fā)展吧！
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2018-02-26
