iPhone推出10年來 蘋果的變與不變
蘋果(Apple)在2007年6月29日推出首代iPhone，從此不只徹底改變了全球科技產業(yè)樣貌及人類日常生活，也徹底改變了部分蘋果舊有文化，這是各界均始料未及的，不僅構筑iPhone就代表蘋果公司的印象，蘋果也因iPhone建立起龐大生產供應鏈，過程中創(chuàng)造大量財富，雖然這10年來蘋果確實因iPhone做出大幅改變，但蘋果內部仍有部分文化特質未曾因iPhone推出而受撼動，這也是至今蘋果仍保有不變的本質。
根據Quartz報導，蘋果為了在每年快速生產出大量iPhone，必須從研發(fā)到亞洲零組件供應鏈到最終組裝生產線，建立起不論自有或與具備相關技術廠商合作的龐大供應鏈，這是過去蘋果主要生產Mac及iPod時代所無法想象的龐大生產供應鏈。
因此，要能有效率管理這龐大跨全球的iPhone生產供應鏈，就需要好比軍事管理的精確性，畢竟要在一年生產出2.12億支規(guī)模的iPhone，所需投入的人力、制程及意志程度，勢必與生產Mac的程度有高度不同。至于要如何從2006年僅年產530萬臺Mac的生產水平，10年間擴大至2016年能夠年產2.12億支iPhone的水平，Jobs當年找來有經驗管理供應鏈的現任蘋果執(zhí)行長Tim Cook即為一大關鍵。
當時在Jobs的支持及鼓舞下，Cook在蘋果內部組織了一個必要的團隊、設定新的規(guī)則，以及形成新的伙伴關系，之后隨著iPhone生產量逐步擴增，因而讓蘋果變得與過去更加不同。但即使因為iPhone生產帶動了蘋果的改變，不過仍有一件事蘋果至今仍未變，那就是借由軟硬件整合強制進行全面的控制，這是蘋果創(chuàng)立至今存在的一項最古老的文化特質之一，但這項文化特質長期以來也飽受業(yè)界觀察家的批評。
如外界對蘋果打造的封閉iPhone操作系統(tǒng)iOS多所抨擊，但即使如此，仍不影響iPhone全球銷售表現，借由緊緊整合其自有軟件及硬件，蘋果為iPhone在全球雖然僅贏得14%的少數市占率，不過卻以這14%市占率囊括全球智能手機市場據Digital Trends所調查的高達75%獲利率。
另一項蘋果未變的本質，在于該公司對于更先進硬件技術自行研發(fā)的渴求企圖心，在此文化特質下，帶動了蘋果數年來自行設計開發(fā)Ax系列行動處理器的成果，而非仰賴于外部芯片供貨商的技術，畢竟依賴外部業(yè)者仍需受制于這些業(yè)者的不穩(wěn)定性及其他整合課題。雖然對于Jobs做出自行開發(fā)行動處理器的決定，外界同樣有批評聲浪，但這也造就如今iPhone及iPad在處理器性能上，輕而易舉超越其他競爭對手機種的結果。
蘋果還有一項不變的特質，即具備設計的親和力，這最早可以追溯到蘋果于1984年推出造型優(yōu)雅的Apple IIc計算機，以及Jobs于1997年重回蘋果后，從蘋果內部挖掘出Sir Jonathan Ive設計長才，在Ive操刀下最終為蘋果創(chuàng)造一系列的設計勝利，如推出Bondi Blue iMac產品線等。
這些上述的蘋果根深蒂固不變的文化屬性，如果沒有媒體的報導、離職員工的爆料等絕無法拼湊而成，而iPhone及其關鍵iOS操作系統(tǒng)如今能夠出線，一大關鍵要角非前蘋果iOS軟件高階副總裁Scott Forstall莫屬，若當年沒有Forstall非比尋常的才智技能與高度投入，勢必無法見到iOS從OS X系統(tǒng)中衍生而出，成為蘋果行動操作系統(tǒng)代表作。
編輯：admin 最后修改時間：2018-01-05
