服務(wù)器需求穩(wěn) 技嘉、華擎今年業(yè)績有支撐
全球品牌主板(MB)市況冷清，一線大廠亦難阻跌勢，也讓市場再度憂心合計(jì)擁有全球9成版圖的華碩、技嘉、微星、華擎與精英，主板業(yè)績將逐年顯著縮減或陷入虧損。然值得注意的是，相較微星、華碩NB獲利豐厚，技嘉、華擎一直以來仍高度仰賴PC板卡事業(yè)，營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)只增未減，不過近期2廠終現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，深耕許久的服務(wù)器相關(guān)業(yè)務(wù)營收轉(zhuǎn)強(qiáng)，開始填補(bǔ)MB業(yè)績下滑缺口，市場預(yù)期，受惠服務(wù)器需求暢旺及接單實(shí)力拉升，華擎、技嘉2017年盡管品牌主板業(yè)績衰退，全年可望持穩(wěn)獲利。
受到全球PC市場需求持續(xù)衰退沖擊，品牌主板產(chǎn)業(yè)近年衰退幅度明顯擴(kuò)大，多家業(yè)者不敵大廠搶奪市占，只能避開主流戰(zhàn)區(qū)或是黯然退出市場，原預(yù)期在競爭對手不斷減少下，品牌主板競況能有所緩和，但DIY通路買氣急跌市況卻超乎預(yù)期，近5年全年出貨片數(shù)跌幅均超過1成，主板雙雄2015、2016年出貨不增反減，除已難重返2,000萬片大關(guān)，亦不及1,800萬片，2廠2016年出貨約在1,600萬~1,700萬片，微星、華擎、精英與映泰也已跌破500萬片。
其中，華碩因深耕多年的NB事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，每年獲利新臺(tái)幣100多億元，加上繪圖卡等多元產(chǎn)品仍有獲利，因此主板業(yè)績下跌對于集團(tuán)沖擊并不大，而微星雖然主板陷入低谷，然受惠轉(zhuǎn)進(jìn)電競NB收效，自2013年起獲利大躍進(jìn)，2016年稅后凈利達(dá)48.8億元，年增31.9%，寫下歷史新高，每股稅后(EPS)5.79元，電競NB現(xiàn)已成為微星獲利支柱。
而十多年前即投入NB、手機(jī)戰(zhàn)場的技嘉，一直以來仍未能虧轉(zhuǎn)盈，先前已低調(diào)退出手機(jī)市場，目前整體獲利仍高度依賴主板與繪圖卡產(chǎn)品，板卡占整體營收近8成，但事實(shí)上，技嘉服務(wù)器投入甚早，曾奪下Google服務(wù)器代工大單，但近年在廣達(dá)、英業(yè)達(dá)等業(yè)者大舉搶單下，服務(wù)器代工業(yè)務(wù)表現(xiàn)低迷，近年多只有如戴爾(Dell)急單或小規(guī)模訂單。
然技嘉對于服務(wù)器業(yè)務(wù)仍相當(dāng)積極，在技嘉網(wǎng)通事業(yè)群總經(jīng)理李宜泰等團(tuán)隊(duì)努力下，近期終于奪下歐美網(wǎng)絡(luò)云端客戶訂單，已自2017年首季開始出貨，預(yù)計(jì)全年?duì)I收占整體比重有機(jī)會(huì)超過15%，毛利亦優(yōu)于預(yù)期，加上品牌主板事業(yè)群也合力助攻Xeon服務(wù)器主板出貨，服務(wù)器相關(guān)產(chǎn)品已為技嘉帶來營運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)，2017年可望彌補(bǔ)品牌主板營收減少缺口。
不過，由于此服務(wù)器訂單于2017年內(nèi)就會(huì)出貨完畢，后續(xù)是否能維持接單動(dòng)能，仍有待觀察，技嘉暫難擺脫板卡市況逐年衰落危機(jī)。
另一擁有母公司和碩加持的主板大廠華擎，一度曾擊退微星，坐上全球品牌主板第三名，然2014年受到越南暴動(dòng)導(dǎo)致當(dāng)時(shí)英特爾(Intel)9系列芯片組主板新品與舊款產(chǎn)品出貨延宕與成本提升沖擊，全年獲利出現(xiàn)腰斬，EPS由2013年9.23元跌至4.4元，2015年更只剩下2.09元，2016年再跌至1.39元，全年出貨跌破400萬片，
不過，華擎深耕服務(wù)器與工業(yè)計(jì)算機(jī)效益漸顯，2016年第4季回升至19.14億元，為全年高點(diǎn)，2017年首季雖面臨英特爾Kaby Lake新平臺(tái)買氣不如預(yù)期，然營收仍達(dá)新臺(tái)幣19.69億元，持續(xù)保持增長表現(xiàn)，除品牌主板ASP有所成長，及來自和碩釋出的SI客戶外，服務(wù)器主板為營收持穩(wěn)關(guān)鍵。
展望2017年，已難在一級戰(zhàn)區(qū)國內(nèi)主板市場有所發(fā)揮的華擎，全年出貨能與2016年持平已屬佳績，業(yè)績能否回升就看服務(wù)器、工業(yè)計(jì)算機(jī)主板營運(yùn)表現(xiàn)。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2018-01-05
