聯(lián)想傳調(diào)整供應鏈策略 紅色供應鏈警報暫解除
聯(lián)想(Lenovo)繳出亮眼財報成績單，PC供應鏈傳出，聯(lián)想從2016年下半，供應鏈策略轉(zhuǎn)向，原本委由大陸零組件廠生產(chǎn)的零組件，再度流回臺廠。業(yè)界分析，過去聯(lián)想積極扶持陸廠，然臺廠不論價格或質(zhì)量都更具競爭力，聯(lián)想考慮獲利狀況，開始淡出扶持陸系廠的角色，臺廠面對的紅色供應鏈威脅，暫時解除。
聯(lián)想18日公布2016年第1季財報，凈利增長優(yōu)于分析師預期，稅后純益1.73億美元，較2015年同期成長大增64%？v使1.73億美元的獲利中，有1.32億美元是來自出售北京辦公室房產(chǎn)所得，然聯(lián)想在該季營業(yè)利益2.45億美元，也較2015年同期成長157%，仍展現(xiàn)了管理改善的績效。
PC業(yè)界透露，聯(lián)想從2015年底，供應鏈策略已悄悄轉(zhuǎn)向，原本聯(lián)想積極扶持陸系廠商，期待建立完整生態(tài)系。然陸系廠的質(zhì)量、交期與產(chǎn)能，均不如臺廠，聯(lián)想考慮自身獲利，已將部分訂單重新轉(zhuǎn)回臺廠，也帶動2016年臺零組件廠訂單挹注。
陸廠價格具競爭力，然整體而言，質(zhì)量、交期與量產(chǎn)彈性，臺廠仍具優(yōu)勢，尤其部分強調(diào)工藝技術的零組件，臺廠優(yōu)勢更為明顯。金屬機殼廠可成董事長洪水樹曾表示，陸廠從政府獲得的資源豐沛，然臺廠在技術與產(chǎn)能仍然領先，高階機種也多數(shù)掌握在臺廠手中。
供應鏈指出，PC產(chǎn)品成熟，即使沖量也無法帶動獲利，聯(lián)想已經(jīng)是全球PC龍頭，然營收獲利仍然處于低迷。為改善獲利，朝利基產(chǎn)品靠攏的趨勢明顯，諸如電競與超輕薄這些類型的產(chǎn)品對工藝技術要求更高，也是臺廠得以重獲品牌客戶青睞的原因之一。
其次，業(yè)界指出，陸廠報價確實較低，然訂單到手后，交貨卻經(jīng)常難以如期，總讓品牌客戶忐忑不安。而且出貨后的質(zhì)量問題，也讓客戶感到困擾，過去不論在零組件或組裝，品牌客戶都曾遭遇過類似情況；再者，業(yè)界傳出，聯(lián)想持股49%的聯(lián)寶，報價高于其他ODM，對聯(lián)想也形成壓力。
業(yè)界分析，不論PC或智能型手機，市場均成熟且趨于飽和，成長空間有限。以在聯(lián)想營收占比高達8成的PC為例，聯(lián)想全球市占率已達21%，在大陸市占率更超過37%，要想再突破的難度頗高。然除PC以外，聯(lián)想的企業(yè)與手機2大部門至今仍處虧損，也讓聯(lián)想更積極透過供應鏈管理，擠出利潤。聯(lián)想同時也透過人事撙節(jié)及處分非核心資產(chǎn)，藉此彌補手機等部門虧損。
聯(lián)想計劃每年減少13.5億美元成本，裁員達3,200人，同時降低研發(fā)成本。讓外界憂心是否會影響聯(lián)想未來競爭力，至于聯(lián)想處分非核心資產(chǎn)，挹注業(yè)外獲利，僅屬短期特效藥，長期仍需關注其本業(yè)營運。
不過，聯(lián)想沖至全球PC龍頭，大陸為PC制造重鎮(zhèn)，過去聯(lián)想與仁寶合資設立聯(lián)寶，已經(jīng)清楚對外揭示，將帶動本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此在各項零組件的采用上，均積極扮演扶持者的角色。即使聯(lián)想此時改變其供貨商策略以因應局勢，但長期來看，估計依然會以陸廠為主力，對臺廠而言，自我積極提升競爭力，才是真正的長久之計。
編輯：admin 最后修改時間：2018-01-05
